業界、規模、開発段階、市場での存在感、競争力に関係なく、すべての組織に共通していることの1つは、成長の必要性です。
組織のイノベーション能力を向上させるには、いくつかの重要な要素を組み合わせる必要があります。成長への野心に対する明確な見方、真の長期的コミットメント、上級レベルでの調整、最適な組織モデルの選択、適切な人材の発見、イノベーションを支援する文化とアイデンティティの育成。これらはすべて適切なKPIによって支えられており、ガバナンスは成功のための適切な条件と環境を作り出すのに役立ちます。
10EQSは、市場環境の理解と評価を深め、ビジネス目標を達成するための適切なイノベーションアプローチを選択するのに役立ちます。10EQSは、独自の価値ある洞察を構築するために、一次調査と二次調査をカスタムに行っています。10EQSは、大手企業、コンサルティング、投資会社と協力して、マーケットインテリジェンスのニーズを持つ大中小企業をサポートしています。